なぜ、それでも会社は変われないのか―危機を突破する最強の「経営チーム」

この本でめざすのは、21世紀以降、世界から取り残されつつある日本が、再びかつての勢いを取り戻すきっかけをつくることです。そのために必要なのは、予定調和でものごとを進める、という空気がコントロールする「調整文化」そのものに変化をもたらすことです。
調整文化を成り立たせているのはその価値観です。上司に対して忠実な人間を評価する調整文化の価値観に対し、挑戦文化では事実と自分に対して誠実な人間を評価するのです。この転換は必須です。企業を成り立たせている文化そのものに変化を与えるには経営陣の一枚岩化が必須条件です。経営のチームビルディングを主要テーマとするのはそのためです。

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